“災(zāi)難中，那些做了最壞打算的人，將會有最好的結(jié)果。因?yàn)椋瑒e人坐在黑暗中哭泣時，他們卻悄悄在山頂升起一團(tuán)火。”

　　新冠病毒來襲，我國各級政府采取了空前嚴(yán)格的管控措施，不惜大規(guī)模停擺生產(chǎn)和消費(fèi)、交通。既然對企業(yè)造成損失已經(jīng)不可避免。是毫無意義地抱怨？是等待？繼續(xù)損失時間及金錢，還是有所作為？

　停工，正是“充電”良機(jī)

春節(jié)后，萬邦科技積極向轄地密云區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會提交復(fù)工申請，因各種原因初次申請未批復(fù)下來，但公司未因此而抱怨，而是將目光投向了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是精益生產(chǎn)。公司將全員組織起來，通過在線學(xué)習(xí)方式，學(xué)習(xí)了十堂精益生產(chǎn)的課程。學(xué)習(xí)完后，全員還即時進(jìn)行了互動討論、交流，尤其緊扣公司實(shí)際，討論如何應(yīng)用精益生產(chǎn)到公司的生產(chǎn)制造中。

　　部分學(xué)習(xí)、討論成果已確定會應(yīng)用在萬邦科技的生產(chǎn)、制造等生產(chǎn)管理流程中。

　　試想，如果沒有這次疫情，一年到頭，又怎么可能會有這樣的機(jī)會，沒有任何干擾，靜心地、完全投入地“全員充電”呢？

停工，未停“研發(fā)”

停工期間，萬邦科技靈活地安排了某些適合崗位進(jìn)行“線上辦公”，例如研發(fā)人員，努力做到“停工不停腦”。研發(fā)人員根據(jù)去年既定的研發(fā)計劃，利用家中的電腦，按既定步驟開展研發(fā)，為2020年面向市場推出更符合客戶需求、更有市場競爭力的產(chǎn)品準(zhǔn)備著。

　眾志成城克時艱，復(fù)產(chǎn)更“復(fù)心”

經(jīng)密云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會2月27日專門批復(fù)同意（文件如上圖），萬邦科技已于2月28日復(fù)工。復(fù)工后，到位的生產(chǎn)人員迅速開展訂單生產(chǎn)。

　　毫無疑問，疫情給萬邦科技造成了多方面的負(fù)面影響，人員嚴(yán)重不齊導(dǎo)致只能局部復(fù)工、訂單生產(chǎn)延誤、運(yùn)營成本增加等等。

公司去年以來簽下的未交付的，涉及供紙機(jī)、堆積機(jī)、堆書機(jī)、智能印后生產(chǎn)線等設(shè)備訂單為數(shù)不少，當(dāng)務(wù)之急是盡快完成訂單的生產(chǎn)制造。公司正通過各種辦法加速生產(chǎn)、減少損失，例如積極安排外地員工返京及隔離事宜，采用特殊時期的生產(chǎn)安排，與客戶溝通求得訂單延誤的理解，與零配件供應(yīng)商協(xié)調(diào)好、確保零配件及時供應(yīng)......

　　讓大家欣慰的是，面對全國范圍內(nèi)的嚴(yán)格管控措施，面對公司面臨的困難，無論是停工期間，還是復(fù)工后，無論是已上班或未上班員工，都對特殊時期的安排表現(xiàn)得很理解、配合。心往一處想，想的是更多是如何更好地遵守政府規(guī)定、幫公司分憂，在現(xiàn)有條件上如何能多做一些有益的事。

阻隔病毒傳播的一切源頭

確保疫情防控不留死角，阻隔病毒傳播的一切源頭，是確保“安全生產(chǎn)”的基礎(chǔ)條件，本著這一認(rèn)識，萬邦科技管理層采取了極為嚴(yán)格的疫情防控措施，例如：

建立全員健康及出行信息聯(lián)動機(jī)制，每日動態(tài)跟蹤、掌握、監(jiān)控離京返京及在廠全員的行動軌跡及健康狀況，確保該隔離的隔離到位，確保任何隱患出現(xiàn)或可能出現(xiàn)立即采取措施，將“苗頭”消滅在萌芽狀態(tài)。

嚴(yán)格、細(xì)化日常的疫情（如全廠消殺、測體溫入廠、戴口罩、人員間隔、風(fēng)險人員控制及隔離等）聯(lián)防聯(lián)控措施，每項(xiàng)工作落實(shí)到責(zé)任人。其中，嚴(yán)禁“風(fēng)險人員”及所有體溫超常者入廠；對生產(chǎn)及辦公、宿舍區(qū)、餐廳等人員密集區(qū)每天至少2-3次消毒；凡廠區(qū)人員至少每天兩次測體溫；嚴(yán)格執(zhí)行乘坐公共交通工具返京人員單獨(dú)隔離14天政策，其中無法入鎮(zhèn)、街、村的租住人員，由企業(yè)自行安排隔離及監(jiān)控到位......

　　禍兮福所倚

正如道德經(jīng)所言“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏。”疫情到來，確實(shí)增加了企業(yè)運(yùn)營成本、減少了生產(chǎn)時間，市場及行業(yè)也存在不確定性。但正如自然界“風(fēng)雨過后是彩虹”的循環(huán)一般，禍福本就是一件事情的兩面。疫情關(guān)頭，曝露了一些企業(yè)在現(xiàn)金流、訂單儲備、設(shè)備適性等方面的短板，反之反是。

而恰恰是這場疫情，讓萬邦科技更意識到穩(wěn)健經(jīng)營、注重內(nèi)功的重要性，更意識到危急形勢下團(tuán)隊(duì)精氣神的重要性。從市場的需求來看，雖然疫情讓市場變數(shù)增大，但也讓萬邦科技走“智能制造”之路更堅(jiān)定！因?yàn)樾矢摺⒛艽蠓葴p少人工的智能設(shè)備，恰恰能助力身受疫情影響的印廠，能減少或大幅度減少對人工的依賴。