金秋時(shí)節(jié)，9月25日，來自河北省印刷協(xié)會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“河北省印協(xié)”）理事單位百余代表齊聚中國(guó)近代工業(yè)的搖籃——唐山市，參加“河北省印刷協(xié)會(huì)第六屆二次常務(wù)理事會(huì)”（以下簡(jiǎn)稱“河北省印協(xié)常務(wù)理事會(huì)會(huì)議”）。河北省印協(xié)以推動(dòng)全省印刷科技事業(yè)發(fā)展為己任，薄會(huì)川理事長(zhǎng)在會(huì)議報(bào)告中，特意分享了自己對(duì)未來印刷行業(yè)的一些看法，尤其是對(duì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的看法，值得從業(yè)者深思。

　唐山潤(rùn)豐印務(wù)：印后連接自動(dòng)化改造顯奇效

“未來各印企要緊緊圍繞‘生產(chǎn)效率更高、資源消耗更少，單件成本更低、環(huán)境影響更小，產(chǎn)品品質(zhì)更好、核心能力更強(qiáng)，市場(chǎng)響應(yīng)更快、職工生產(chǎn)更美’的宗旨，大力促進(jìn)印刷行業(yè)的‘五化’建設(shè)——機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化和數(shù)字化建設(shè)。”薄會(huì)川理事長(zhǎng)在會(huì)上說道。

這些語(yǔ)重心長(zhǎng)的期望，來自于他對(duì)市場(chǎng)觀察和感悟，更來自于實(shí)踐。除擔(dān)任河北省印協(xié)理事長(zhǎng)外，薄會(huì)川還是一名實(shí)干的民營(yíng)企業(yè)家。他是擁有70多年歷史底蘊(yùn)的唐山潤(rùn)豐印務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“唐山潤(rùn)豐印務(wù)”）的總經(jīng)理。疫情期間，唐山潤(rùn)豐印務(wù)與北京萬(wàn)邦聯(lián)合科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)邦科技”）達(dá)成合作，通過對(duì)印后打小包機(jī)的個(gè)性化連線改造，改變了此前人工上料的操作模式，實(shí)現(xiàn)了從“三面刀”切書后直至打小包前的分本、堆書、轉(zhuǎn)角整齊的連線生產(chǎn)。這一連線改造后的生產(chǎn)效能，引起了參會(huì)的河北省印協(xié)各常務(wù)理事單位代表的濃厚興趣，并受到了與會(huì)者的好評(píng)。

　　唐山潤(rùn)豐印務(wù)印后打小包機(jī)的個(gè)性化連線改造意義是多重的：首先是效率上的大幅度提升，實(shí)現(xiàn)了書刊印刷“人點(diǎn)數(shù)”到“機(jī)器點(diǎn)數(shù)”跨越，生產(chǎn)自動(dòng)化、減少人工、提高效率、質(zhì)量穩(wěn)定兼得。

其次是以低成本實(shí)現(xiàn)印后高效自動(dòng)化改造模式，具有普及意義，在河北書刊印刷業(yè)中也具有示范性價(jià)值。此前很多民營(yíng)書刊印刷企業(yè)在印后裝訂設(shè)備配置上，未必都能預(yù)見技術(shù)及市場(chǎng)趨勢(shì)，對(duì)書本堆積、整齊等工序往往采用的是人工方式。萬(wàn)邦科技通過潤(rùn)豐印務(wù)印后打小包前道工序的分本、堆書、轉(zhuǎn)角整齊連線功能配置，在現(xiàn)有條件下進(jìn)行個(gè)性化改造，解決了印后生產(chǎn)的“斷點(diǎn)”問題，且不必進(jìn)行整機(jī)更換，大大節(jié)省了技術(shù)及設(shè)備更新成本。該打小包機(jī)的個(gè)性化連線，已在唐山潤(rùn)豐印務(wù)安裝了兩條。

　　正是意識(shí)到了個(gè)性化連線改造的價(jià)值，加之唐山潤(rùn)豐印務(wù)業(yè)務(wù)繁忙，沒有淡旺季之分（其日產(chǎn)圖書量20多萬(wàn)冊(cè)、年產(chǎn)印刷品量超百萬(wàn)令紙），唐山潤(rùn)豐印務(wù)又在輪轉(zhuǎn)車間的印刷機(jī)前安裝了兩套萬(wàn)邦公司生產(chǎn)的同速供紙機(jī)，進(jìn)一步提高產(chǎn)出效率。

再者、唐山潤(rùn)豐印務(wù)實(shí)現(xiàn)車間的“自動(dòng)化”，為其邁向印刷智能化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　眾所周知，印廠要實(shí)現(xiàn)印刷智能化，需要過幾道“關(guān)”。首先要擁有穩(wěn)健的自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境，繼而實(shí)現(xiàn)印刷生產(chǎn)的“數(shù)字化”，最終才能邁向印刷生產(chǎn)的“智能化”。唐山潤(rùn)豐印務(wù)大刀闊斧地配置自動(dòng)化設(shè)備，或進(jìn)行生產(chǎn)自動(dòng)化改造，已為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的智能化改造，邁出了重要、穩(wěn)健的一步。

　　唐山潤(rùn)豐印務(wù)：河北印刷業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的踐行者、先行者

無論是作為河北印協(xié)的理事長(zhǎng)，還是作為唐山潤(rùn)豐印務(wù)的總經(jīng)理，薄會(huì)川對(duì)印刷業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化趨勢(shì)的洞察，不得不提迫在眉睫的“形勢(shì)倒逼”。“用工難、留人難”“成本高”已成為我國(guó)各類印刷廠普遍面臨嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)命題。我國(guó)已進(jìn)入老齡化社會(huì)，對(duì)就業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都帶來了深刻、持久影響。一方面是人難招，另一方面許多求職者是90后甚至00后，由于家庭收入提高，他（她）們往往不愿意從事勞動(dòng)力強(qiáng)度過高的工作，使用“生產(chǎn)效率更高、資源消耗更少”、“職工生產(chǎn)更美”的自動(dòng)化設(shè)備幾乎是唯一可行的方式。

　　在薄會(huì)川的帶領(lǐng)下，唐山潤(rùn)豐印務(wù)近年的業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、生產(chǎn)能力快速躍升，已擁有膠印、裝訂、包裝三個(gè)現(xiàn)代化生產(chǎn)車間；配備各類國(guó)際先進(jìn)的印前、印刷、印后品牌設(shè)備或生產(chǎn)線百余臺(tái)套；成為了人民教育出版社、高等教育出版社、北京師范大學(xué)等出版社的定點(diǎn)印刷廠。唐山潤(rùn)豐印務(wù)更與人民教育出版社印刷廠合作，大手筆建設(shè)圖書及包裝印刷項(xiàng)目，承接北京產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的央企入冀；項(xiàng)目斥資6.1億元，占地100.79畝。